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200余企業家齊聚60期《贏在組織》,山川咨詢精準解決人與組織核心問題,助力企業戰略落地!

面對瞬息萬變的時代

企業如何避免被淘汰的命運?

如何在時代浪潮中脫穎而出?

千變萬化的背后唯一不變的是組織,只有不斷進階的組織才能夠永立風口。

2019年12月18-20日,山川咨詢第60期課程《贏在組織》長沙站圓滿落幕,助力企業以組織變革實力應對市場萬變,決勝商業未來!

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山川咨詢第60期《贏在組織》合照 

組織理論篇

專業視角深度解析人與組織

 

“人”是組織發展中最核心的驅動力,沒有對人的深度精準分析與把握,根本無從談組織建設。

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山川研究院經過數十年的研發,超過一萬家企業案例的實踐與驗證,研發出的《人性材質學》以人不變的本性為支點,能系統地解釋每一個獨特本性的人與知識、技能、崗位、環境之間的組織價值規律。并結合為中國企業獨特組織運營規律總結出的《山川組織咨詢6力模型》,從“材質匹配、領導力匹配、價值觀匹配”三個維度,根據企業戰略,對其組織結構體系進行整體的調整。

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山川組織咨詢6力模型

課程篇

精準解析2019組織布局核心關鍵,2020獨特戰略下如何進行組織搭配

人是組織構建的承載力,而組織是企業經營的承載力,一切商業模式的競爭,最終都是組織實力的比拼;人與組織中的價值匹配度最終決定著組織能力的強弱。

課程現場,山川咨詢創始人周通宇老師通過互動式咨詢的方式,清晰了解學員企業2019實際發展現狀,并基于此,對企業全年目標分解完成情況進行了深度解析,找出了企業2019年組織布局的核心關鍵問題。

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山川咨詢第60期《贏在組織》課程現場

并對企業2020年獨特戰略模式下如何搭建核心班組針對性地提出了解決思路,根據各企業獨特戰略,結合山川咨詢三大專利模型,從組織維度全面解析各種材質的“人”在組織中的最大價值,進行核心班組的調整與搭配,讓企業家能精準預測目前組織發展規律及結果,搭建屬于自己企業的獨特組織,實現戰略落地,真正做到咨詢式落地。

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山川咨詢三大專利模型 

收獲篇

湖南區最大投資公司海捷投資總經理—左健,現場實戰分享、實現資源聯動

資金是企業經濟活動的持續推動力,而在今天的投資領域,投資成功率卻不足7%。

本次《贏在組織》現場特邀了湖南最大民營投資公司海捷投資總經理、企業戰略投資專家左健老師進行現場分享,圍繞企業如何獲取資本青睞、企業獲得融資的關鍵點進行了全面解析,并分享了未來十年投資公司的關注點。

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海捷投資總經理左健先生《贏在組織》課程現場分享

左健老師表示,在三十年的投資經歷中,通過無數代價發現同樣的賽道,商業模式相似、產品、消費者相似,最終決定項目成敗的全在班組結構!

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海捷投資總經理左健先生《贏在組織》課程現場分享

此次左健老師的現場分享,不僅幫助企業清晰了融資方向,也拓寬了企業的融資渠道,幫助企業突破了融資瓶頸, 助力企業實現投融資聯動。

尊重生命規律讓生命的精彩得以綻放!成就組織價值讓組織的發展持續進階! 山川研究院數十位專家十年始終致力于人與組織的深入研究,秉承著價值至上的理念,不斷為企業的組織建設領域提供新思路、新方法與案例,助力越來越多的企業以組織變革實力應對市場萬變,助力中國企業因組織而卓越!

 

 

 

 


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